Unternehmensnachfolge
Für einen erfolgreichen Führungswechsel.
Übergabezeit:
In den nächsten Jahren werden knapp 30.000 Unternehmen pro Jahr an einen Nachfolger übergeben. Es ergeben sich hieraus eine Vielzahl betriebswirtschaftlicher, rechtlicher und steuerlicher Fragestellungen. Aber auch die emotionale Komponente - besonders im Übergang zwischen Generationen - darf nicht außer Acht gelassen werden.
DAS WIRFT VIELE FRAGEN AUF:
> Wie bereite ich meine MITARBEITER auf den Führungswechsel
vor?
> Wie gewinne ich sie FÜR MICH?
> Welche HERAUSFORDERUNGEN gibt es in puncto Innovation, Demographie,
digitaler Wandel?
> Wie LASSE ich mein Unternehmen LOS?
> Wann ist der geeignete ZEITPUNKT?
> Wie BEREITE ich meine Nachfolge und meinen
Nachfolger VOR?
> Wie finde ich den GEEIGNETEN, den RICHTIGEN Nachfolger?
> ...
GEHEN WIR ES GEMEINSAM AN!
FRÜHZEITIG
Mit einer frühzeitigen Planung kann der Übergang ohne Brüche und Anfangskonflikte, dafür aber mit dem gezielten Transfer von Wissen, Erfahrung und Geschäftskontakten wertschätzend und zukunftsorientiert vollzogen werden.
GEWISSENHAFT
Je besser die Unternehmensnachfolge vorbereitet ist, umso attraktiver ist das Unternehmen für den internen - aus der Familie stammenden - oder den möglichen Käufer, den externen Nachfolger.
INDIVIDUELL
Da jede Unternehmens-nachfolge ein Einzelfall ist, kann es keine Standardlösung oder Musterantworten geben. Jede Nachfolgeregelung muss individuell betrachtet und gestaltet werden.
PROFESSIONELL
Mit einem professionellen Blick auf das Gesamtsystem begleite ich Sie dabei, Ihre zentralen Themen konstruktiv zu besprechen und unterschiedliche Interessen wahrzunehmen. Gemeinsam entwickeln wir tragfähige und erfolgreiche Lösungen:
Für Sie persönlich und für Ihr Unternehmen.
UNSERE KOMPETENZ = IHR ERFOLG
Nehmen Sie Kontakt mit mir auf - gerne unterstütze ich Sie!